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评建工作简报第6期

发布单位:admin   时间:2010-5-7 15:06:10   访问数:4859
 

 

评建工作简报

第6期

南国七星彩票论坛评估办公室编印                                2010年4月28日


以评促建 以评促改 

以评促管 评建结合 重在建设

我院加大校企合作的力度:最近与18家企业签订人才培养协议

      “人才市场对焊接技术类人才需求旺盛,熟练焊接技术员的薪酬在每月3500—6000元之间”机电系卢志民老师说起学院与长江精工钢结构(集团)股份有限公司订单培养焊铆人才,十分兴奋。长江精工钢结构(集团)股份有限公司是一家专注建筑钢结构领域的行业领先型企业,公司集钢结构建筑研发、设计、销售、制造和施工于一体的大型钢结构上市公司,先后承担过鸟巢、国家体育馆、北京首都国际机场、广州白云国际会议中心、广州广交会琶洲会展中心、广州新电视塔、广州珠江新城西塔等著名建筑的钢架构工程。       

近几个月来,我院先后与长江精工钢结构、中国电信广州分公司等18家企业签订了订单培养人才协议,计划为企业定向培养1050名学生,涉及数控技术、电子商务、IT工程师、汽车电子技术、激光精雕技术等19个专业和岗位。这是我院以评促建,加强内涵建设,推行学生培养机制创新的大胆探索和事件。

为了贯彻教育部[2006]“16号文件”精神,借我院人才培养工作评估的东风,从去年开始,学院调整了办学指导思想、理念、方针、定位和思路,确立了全新的教育理念、全新的办学模式和全新的培养目标,制定了《领导班子任期目标》和学院专业建设、师资队伍建设、校园文化建设、素质教育工作、依法治校工作五个五年规划。这次推行订单式培养模式就是对执行新理念、新模式的有益探索。通过与企业共同培养人才,带动专业调整与建设,引导课程设置、教学内容和教学方法改革。为了从组织上保证校企合作工作顺利展开,学院专门成立了校企合作领导小组和校企合作办公室。

“要面向企业,培养企业真正需要的人才,凸显学生就业竞争优势。”校企合作领导小组副组长龚寅华副院长介绍了学院对“订单培养”人才模式的具体做法:

一是今年新生开始设置“订单培养”班,对参与“订单培养”的专业班级,一年级不分班,所有学生一起学习公共基础课程,打好基础;二年级时,根据自愿原则,从一个或多个专业中由企业挑选学生重新组班,进行单独培养。毕业时,实行双向选择,企业择优录用。

二是校企共编教学计划和教学大纲。根据企业岗位对员工素质的要求确定培养对象所应具备的道德、知识、技能、综合能力等各种职业素质与能力,双方共同来制定教学计划和教学大纲。

三是在课程设置上注入企业文化元素。在课程设置方面注重将合作企业文化、经营理念和公司规章制度融合到课程方案之中,让学生在学习专业理论、掌握操作技能的同时,提前接触企业文化,缩短与企业的距离,降低企业用人成本。

四是授课教师专兼职互补。“订单培养”班的专业课教学由本校专业教师和企业专业人员共同承担,企业提供学生实习、实训场所。学校聘请企业一线具有丰富实践经验的专业人员来校兼职授课,主讲专业核心技术课程,指导专业核心技能训练项目。如此同时,学院组织专业教师利用假期到订单企业进行实地学习、锻炼,了解企业生产运作情况,为培养“双师型”教师创造条件。

五是企业参与教学评估和考核。为了让企业获得“用得上、上手快、留得住”的人才,我院根据订单企业要求,对“订单培养”班学生教学评估和考核,由企业全程参与,甚至有些考核全部由企业出题

和组织,最终企业根据考核结果择优录用学生。

                                              ● 采写:川谷

 

评建动态

 

管理系注重教学改革  寻求实训教学新突破

“以教改带动实训,以实训带动创业,以创业带动就业。”管理系於今主任在谈到系部建设时,强调管理系正以评估为契机,不断加强实践性教学,积极开展校企合作,实现教学改革、实训教学、创业与就业的良性互动发展。为了加强系部的管理,上学期学院将经济管理系一个大系分成了管理系和财经系两个系。针对管理系理论教学课时多,实训教学比较薄弱的现状,新成立的管理系从上学期开始,注重教学改革,通过开展校企合作、案例教学和现场教学等方式实现实训教学的突破。

●采写:王艳君

 

★建筑艺术系:加大兼职教师比例  建设优秀教学团队

自去年学院人才培养工作评估启动以来,建筑艺术系抓住机遇,以评促建,加强教学团队建设,大量聘请行业企业的专业人才到学校担任兼职教师,加大兼职教师比例,形成了自己的特色。建筑艺术系周振华主任介绍,目前,建艺系专兼职教师队伍比例合理,“双师素质型”教师数量充裕,逐步形成实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制,为理论和实践教学创造良好的条件。

                                        ●采写:卷舒云

 

 

★ 学院评估办: 抓住评估关键环节  重在抓落实

2010年4月26日在评估办办公室召集全体评估人员会议,会上袁再华处长就评估工作讲了三个方面内容:一是要抓紧时间,评估专员对前期收集的原始材料要进行全面清理,详细说明没有完成的原因及补救措施,“五一”之前完成这一工作,并用文字报告;二是本周评估办责任人到各系部进行进一步查看基本资料及专业剖析资料,为五月份模拟评估做准备,希望各部门做相应的准备;三是对办公用品登记、组织纪律、时间观念要强等项提出要求。接着林长海同志对数据平台汇总、填表等项内容作了说明,要求三个系(机电系、汽车系、建艺系)上交精品课程网站材料;最后朱声正同志作了补充,要求评估专员把握评估指标体系内涵,检查评估材料是否合格,对前期工作做阶段性自评,配合系部完善收集工作,创造性地工作。

●采写:张汉珍

 

 

 

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